Vremenom ćete možda shvatiti nešto što vas neće samo iznenaditi, već i razočarati.
Ne želi svaki menadžer, direktor ili vlasnik kompanije da pored sebe ima snažne ljude. Mnogi će govoriti da cijene inicijativu, samostalnost, znanje i hrabrost, ali će to važiti samo dok vaša snaga ne postane veća nego što mogu da podnesu.
Bićete poželjni dok rješavate njihove probleme, preuzimate odgovornost i nosite ono što drugi ne mogu. Dok ćutite, radite i ne zauzimate previše prostora. Međutim, onog trenutka kada vaša sposobnost postane vidljivija od njihove funkcije, a vaš uticaj veći od autoriteta koji im daje položaj, odnos prema vama može se naglo promijeniti.
Tada više nećete biti čovjek kojeg treba razvijati.
Postaćete prijetnja koju treba staviti pod kontrolu.
Neće vas uvijek napasti otvoreno. To bi bilo previše očigledno. Počeće da vam uskraćuju informacije, sužavaju prostor za djelovanje, umanjuju rezultate i prećutkuju zasluge. Vaše greške postaće veće nego što jesu, a uspjesi manji nego što zaista jesu. Hvaliće vas tamo gdje pohvala ništa ne znači, a zaustavljati tamo gdje biste mogli da porastete.
I sve će to predstavljati kao brigu o sistemu, timu i hijerarhiji.
Slabom lideru nijesu potrebni snažni ljudi. Potrebni su mu sposobni poslušnici. Ljudi dovoljno dobri da nose teret, ali ne toliko slobodni da počnu sami da odlučuju. Dovoljno vrijedni da firma od njih ima korist, ali dovoljno potisnuti da nikada ne postanu veći od čovjeka koji sjedi iznad njih.
Zato se nemojte čuditi ako počnu da vas guše upravo onda kada pokažete koliko zaista možete.
Možda problem nije u tome što ste postali teški za saradnju.
Možda ste samo postali previše snažni da biste i dalje bili nečija produžena ruka.
A nesigurnom čovjeku na visokoj poziciji ništa nije opasnije od sposobnog čovjeka koji je konačno shvatio da mu za sopstvenu vrijednost nije potrebna ničija dozvola.
Reshid Dervishi