Funkcija postane problem kada čovjek više energije ulaže u to da je zadrži nego u posao koji je preuzeo. Iste odluke se ponavljaju, greške ostaju, a razgovor o nasljedniku doživljava se kao prijetnja.
Dugo iskustvo može biti vrijedno. Dužina boravka na vrhu sama po sebi nije ni dokaz sposobnosti ni razlog da nekoga otpišemo. Pitanje je šta taj čovjek danas omogućava organizaciji.
Da li razvija ljude koji mogu preuzeti odgovornost? Da li im daje stvaran prostor za odluku? Ili sistem ostaje zavisan od njega zato što drugačiji odnos prema moći nije prihvatljiv?
Ni mlađima nije dovoljno samo da čekaju red. Treba pokazati šta znaju, preuzeti dogovoreni dio posla i dati razlog da im se povjeri više.
Smjena ne mora biti poraz. Može biti nastavak onoga što smo gradili, ako smo na vrijeme pripremili ljude i jasno dogovorili kako odgovornost prelazi na njih.
Komentari