Proizvod može zavisiti od dijela lanca koji kupac nikada ne vidi. Specifična oprema, materijal ili stručna usluga mogu imati malo dostupnih zamjena, pa zastoj kod jednog dobavljača utiče na cijeli posao.
Takvu zavisnost treba prepoznati prije prekida. Koji dio ne možemo lako zamijeniti? Koliko bi trajala nova nabavka? Imamo li znanje i dokumentaciju potrebne da prilagodimo postupak?
Nije svaki drugi dobavljač stvarna alternativa ako i on zavisi od istog izvora. Važno je razumjeti lanac, a zatim procijeniti rezervu, dogovor i mogućnost promjene. Niska nabavna cijena ne daje punu sliku poslovnog rizika.
Komentari